Một đội ngũ sáng lập trung bình không thể tạo nên một công ty vĩ đại. Một trong những điều mà Y Combinator quan tâm nhất là năng lực của nhà sáng lập - founder. Bài viết dưới đây chúng tôi sẽ giới thiệu đến các bạn Chương II của Startup Playbook: Những yếu tố tạo một nhà sáng lập tốt.

Điều gì làm nên một founder tuyệt vời? Các tính cách quan trọng nhất, gồm có: bền bỉ, kiên định, quyết tâm, tài giỏi và linh hoạt. Ngoài ra, 2 điều không thể thiếu là sự thông minh và niềm đam mê công việc. Những tính cách này quan trọng hơn kinh nghiệm và đặc biệt quan trọng hơn những kỹ năng như “thành thạo ngôn ngữ X hay framework Y”.

Chúng tôi nhận thấy rằng những founder thành công nhất là kiểu người rất dễ làm việc cùng nhau trong công việc chung, vì bạn sẽ cảm thấy “anh/cô ấy sẽ làm được thôi, bất kể khó khăn thế nào”. Đôi khi thành công nhờ vào sự nhiệt tình sẵn sàng làm mọi việc.

Những founder tốt thường có một vài tính cách khiến người khác nghĩ họ mâu thuẫn, không đồng nhất quan điểm. Một ví dụ tiêu biểu là “cứng nhắc và linh hoạt”. Bạn cần phải có những niềm tin sắt đá vào giá trị và sứ mệnh của công ty, nhưng vẫn phải linh hoạt và sẵn sàng học những điều mới mẻ, kể cả khi phải học mọi thứ lại từ đầu.

Những founder tốt cũng thường là những người phản hồi rất nhanh nhạy. Đây là dấu hiệu của sự quyết đoán, tập trung và quyết tâm để làm được mọi thứ.

Founder không giao tiếp tốt thường kém cỏi. Sự thật thì kỹ năng giao tiếp tốt là một yếu tố  quan trọng đối với các founder. Không những làm việc trong nhóm mà họ còn thể hiện sản phẩm của mình với các nhà đầu tư và khách hàng tiềm năng. Tuy nhiên, trên thực tế tôi thấy kỹ năng này vẫn chưa được quan tâm đúng mức.

Hai nhân tố quan trong cấu thành nên một startup công nghệ là khả năng xây dựng sản phẩm và khả năng bán hàng. Do đó, nếu founder có cả hai khả năng này thì anh ta có thể điều hành tốt dự án của mình. Tuy nhiên, nếu thiếu 1 trong 2 điều này, anh ta nên tìm 1 co-founder có thể đảm nhiệm vai trò còn lại.

Chọn co-founder là một trong những quyết định quan trọng nhất mà bạn phải thực hiện. Các founder chia sẻ, một trong những nguyên nhân phổ biến khiến startup chết yểu là do người sáng lập chọn nhầm co-founder. Do đó bạn nên thực hiện công việc này cẩn trọng và hạn chế tối đa việc đưa ra quyết định ngẫu nhiên. Bạn nên chọn người cùng làm việc với mình khi bạn đã có đủ lượng thông tin hiểu biết về đối tác.

Trường hợp tốt nhất là có một co-founder tốt. Trường hợp tốt thứ hai là chỉ mình bạn làm founder. Trường hợp tồi tệ nhất là có một co-founder tồi tệ. Nếu mọi thứ diễn ra không tốt đẹp, hãy chia tay co-founder càng nhanh càng tốt.

Tôi có một lưu ý nhỏ về cổ phần ở đây. Nếu dự án có hai founder, tốt nhất bạn nên để một người có nhiều cổ phần hơn một ít, điều này sẽ giúp startup tránh được tình trạng không có ai có tiếng nói chính nếu founder chia tay nhau. Do đó, hãy chia cổ phần càng sớm càng tốt để tránh rắc rối về sau.

Theo Sam Altman

Sam Altman nhà sáng lập và điều hành vườn ươm danh tiếng Y Combinator (YC). YC được xem là vườn ươm tốt nhất thế giới hiện nay. Đây là nơi sản sinh ra những tên tuổi như DropBox, AirBnB. Startup playbook tổng kết những lời khuyên phổ biến ở YC dành cho những người có niềm đam mê khởi nghiệp và mong muốn thành lập công ty cho riêng mình. Trong bài viết sau chúng tôi sẽ giới thiệu đến các bạn Chương IV của Startup Playbook: Những bẫy marketing startup thường gặp.

• kiến thức khởi nghiệp